一年春作首，奋进正当时。2024开年以来，玉溪矿业坚持“稳中求进”工作总基调，全力以赴把各项工作往前赶，争分夺秒抢先机、抓进度，公司铜精矿含铜、铁精矿、经营利润均完成计划指标，生产经营向“新”提速，产品产量向“上”而行，各项工作驶入新赛道，开创新局面，实现首季“开门红”。

党建引领，全力以赴促融合

“我们要以开展主题教育为契机，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦党建引领，护航中心工作。”在玉溪矿业党委2024年首次党委理论学习中心组学习会议上，玉溪矿业党委书记强调指出。公司党委坚持标准不降、劲头不松，把主题教育与2024年工作谋划结合起来，建立主题教育长效机制，认真组织“学思想，创新提升干在前；重实践，四个特强勇争先”主题大讨论，巩固拓展主题教育成果转化走深走实。

进入新的一年，玉溪矿业党委坚持把压实党建责任作为抓好党建工作的“牛鼻子”来抓，制定2024年党建工作要点，与23个基层党组织签订年度党建工作目标责任书，树牢大抓基层的鲜明导向。以“党建+”模式精准发力，组织开展“植树造林添新绿 绿色玉矿践行动”主题党团日活动，用实际行动书写公司高质量发展“绿色答卷”。做精“两带两创”活动，将“东部矿段185m及以下中段生产持续工程”“西部矿段180中段采矿工艺优化研究”等项目内嵌到生产经营各环节，深化党建和业务工作“双融合”。

提前部署，全力以赴抓落实

“全司干部职工要紧盯年度工作任务目标，聚力党的建设、生产经营、安全环保、项目建设、改革创新、依法合规等重点工作，一件一件抓落实，一项一项抓成效。”2月5日，玉溪矿业召开2024年工作会，科学谋划部署全年生产经营工作，细化分解年度目标任务，号召全司干部职工统一思想、坚定信心、发挥优势、凝聚力量，开年第一天就保持“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，狠抓安全生产，以“首季争先”为“全年争优”筑牢企业高质量发展坚实基础。

“收假即收心，大家要及时调整状态，消除节假日综合症，全力以赴开好局、起好步，以饱满的精神状态投入到2024年各项工作中……”春节收假前一天，公司领导班子、各部门、各单位主要负责人提前到岗，安排部署春节假后复工复产工作。2月18日，公司领导班子纷纷带队开展安全检查，对地表及井下140余个作业点进行全覆盖安全生产条件检查确认，以“毫厘不差”的力度守好安全阀，将隐患问题拒之门外、消于未然，抓牢“安全关”为复工复产打牢基础。

一季度，公司领导班子带头，各单位瞄准“春耕图”迅速行动，重点消灭现场安全隐患，精准把控生产组织，加快推进重点项目建设，上下同欲，全力以赴抓好复工复产，力争公司各项工作都先人一步、胜人一筹，为首季“开门红”创造先决条件。

持续攻关，全力以赴抓创新

创新是企业发展的动力源泉，它不仅可为企业创造效益，也是企业“破局”和“跨越”的重要标志。今年以来，玉溪矿业不断强化专业技术管控，抓实“三化四新五确保”工作要求，充分发挥科技引领作用，激发科技创新源动力。

1月15日，经过前期的反复实验，选矿一厂“提铁降硅”工艺流程优化完成调试试车，优化后的新工艺运行稳定，各项技术指标达到了设计要求，项目实施后，预计“提铁降硅”项目年度创效将增加约100万元。同时，选矿一厂还对圆振筛轴套进行优化升级改造，有效缓解圆振筛轴承运行中负荷过重、日常维护量大等问题，年节约生产成本3.2万元，实现安全和效益双丰收。公司科技创新、技术攻关、小改小革持续发力，为首季“开门红”注入新动能。

2月6日，云铜矿山检化验管理平台在玉溪矿业正式上线运行，实现检化验业务流程全覆盖，进一步提升了公司检斤检化验的信息化、自动化和智能化水平，为公司高质量发展实现检化验智能化管控。今年来，立足新起点，高效运行科技创新体系，做实“技术创新、小改小革、合理化建议、QC活动、金点子”等创新活动，树立全员创新意识，让“创新解问题”贯穿于生产经营活动的全流程，致力打造新质生产力，铸好公司发展“新引擎”。

奋楫扬帆，才能开局争先；干在实处，方能走在前列。今年以来，玉溪矿业实干开新局，不断压实安全生产基石，加快推进生产持续工程建设，采矿工艺优化研究，提铁降硅系统流程优化等重点项目“进度条”，全力跑好开年“第一棒”，推动公司加速奋进高质量发展“新征程”。

来源：云南铜业股份有限公司