中煤矿建集团奋力打造矿建行业领军企业

中煤矿建集团施工的扬州至绩溪高速公路宁国至绩溪段项目获“鲁班奖”

  “自2006年中国煤炭建设协会发布煤矿建设行业排名以来，中煤矿建集团已连续16年位居榜首。近年来，面对复杂多变的市场环境，集团坚持走高质量发展之路，努力建成国内乃至国际矿山建设行业的领军企业。”中煤矿建集团党委书记、董事长郑玉建介绍说。

  中煤矿建集团牢牢把握国有企业战略定位，加强政治建设和党建引领，落实国家发展战略，坚持科技创新，深化企业改革，激发发展活力，做实做强做优做大国有企业，奋力打造矿建行业领军企业。

  铸牢发展基础，服务国家战略，实现更大发展

  “5年来，集团加大资质申报力度，不断提升企业的市场竞争力，提高服务国家重大战略的能力和水平。新增特级资质 1个、地灾修复的甲级资质4个、设计行业甲级资质 1 个、施工总承包和专业承包一级资质9个，资质体系更加健全，发展基础更加牢固。”集团资质管理负责人介绍说。

  近年来，集团认真落实国内国际双循环战略，坚持以建筑业、房地产和投资运营为主业，主营业务收入占比保持在90%以上。其中矿建核心主业稳定在30%以上，并呈上升趋势。市政、房建、路桥、房地产等重点业务板块稳中有进，装配式建筑、水利、非金属矿山、生态治理、矿山修复等新兴业务取得突破性进展，助力重大基础设施和民生工程建设。主动融入国家“一带一路”倡议，5年来累计中标10个海外项目，合同额累计22.1亿元，新进乌兹别克斯坦、赞比亚、塞尔维亚、孟加拉国、尼泊尔等5个国别市场，在国际化经营中主动服务大局，展示良好的中国企业形象。

  集团发挥矿山建设核心优势，加快“机械化减人、自动化换人”步伐，提高矿山基建效率和质量；延长产业链，参与煤矿托管，累计采煤1881.6万吨，高效助力能源企业稳产保供。2022年4月，参与建设川藏铁路配套公路设施项目，助力西部大开发。

  从中原大地到塞上江南，从江淮之滨到白山黑水，中煤矿建的建设步履不停，一座座矿山宛如盘龙，一条条大道飘若玉带，一座座大桥开山跨水，一座座高楼星罗棋布……作为诞生于“一五”计划的国有企业，集团抢抓发展机遇，助力建设美丽中国，在服务国家重大战略中实现自身更大发展。

  坚持科技创新，破解技术难题，树立行业标杆

  近年来，中煤矿建集团参与实施“煤矿深井建设与提升基础理论及关键技术”“千米竖井硬岩全断面掘进机关键技术与装备”等3项国家重点研发项目。

  2018年，集团首创的“曲线管幕+水平冻结”工法攻克港珠澳大桥珠海连接线核心控制性工程施工难题。2021年，集团高速公路路面无人摊压机群在雄安新区荣乌高速新线ZT3标施工项目惊艳亮相。“5年来，集团累计投入各类研发资金超10亿元，优化完善3个国家级创新平台，4个省级研发平台建设，建成2个国家高新技术企业和38个劳模（职工）创新工作室。”集团总工程师陆鹏举谈道。

  集团加强技术研发的同时，注重成果应用和转化。“西部地区富水软岩地层高效钻机研制与应用”解决了西部软岩地层破岩和排渣效率不高、定向纠偏难等“卡脖子”技术难题。目前新型钻机已建造完毕，“钻井法”已在西部地区“生根开花”，并接连承揽多个工程项目。“复杂地质条件下煤矿特长斜井敞开式TBM施工装备及关键技术研究”的部分成果在陕西可可盖煤矿主斜井工程进行应用，月最高进尺达812.6米，创造了煤矿大断面斜井TBM施工新纪录。该项目对提高建井效率、降低施工风险、打造绿色矿山、智慧矿山具有重要意义，填补了西部长距离斜井TBM施工空白。支持发展装配式建筑产业，拥有“国家级装配式建筑产业基地”，累计承建装配式建筑项目近30亿元，PC构件年产能15万立方米。

  5年来，集团先后荣获省部级以上科技进步奖8项、省部级工法17项，主编或参编13项国家、行业及地方标准；获得国家授权专利361项，其中发明专利20项；获得省部级优质工程145项，其中鲁班奖4项、国家优质工程奖2项。

  深化国企改革，释放企业活力，赋能高质量发展

  2021年10月，完成安徽安厦物业管理有限责任公司国有股权退出；2022年7月，完成安徽华东工程建设项目管理有限公司国有股权退出；2022年5月，成功收购安徽金联地矿科技有限公司67%股权。近年来，持续推动1户子公司开展混合所有制试点，取得阶段性成果；1户子公司成功纳入“科改示范企业”，在40多个项目推行模拟股份制，经营方式更加丰富，产业布局更加合理，股权结构更加多元，企业更有发展活力。

中煤矿建集团在陕西可可盖煤矿大断面斜井TBM施工中创造月最高进尺812.6米新纪录

  中煤矿建集团与14家子分公司领导班子成员签订“两书一协议”，全面完成经理层成员任期制契约化管理。新提任的260名两级部门负责人，通过推荐考察或竞争上岗走上管理岗位，占集团两级部门负责人总数的55.35%，为“关键少数”和重要岗位注入新活力。

  2021年，集团修订完善了党委会议事规则、党委前置研究讨论事项清单、董事会议事规则、“三重一大”事项决策制度及清单、总经理办公会议事规则、授权管理办法等，进一步理清党委、董事会、经理层等治理主体责任，形成更加合法、民主、科学、规范的决策体系。

  集团党委委员、总会计师杨虹说：“5年来，中煤矿建集团营业收入、利润总额和新签合同额等主要经济指标逐年提升持续向好，运行平稳。特别是2022年1月至7月，营业收入、利润总额和新签合同额较去年同期分别增长10.31%、10.44%和97.3%，新签合同额达到223亿元，创历史同期最好成绩，改革成效初显。”

  抓好政治建设，强化党建品牌，建设一流企业

  2022年，中煤矿建集团发布“建瓴”党建品牌，提炼应用“153”党建工作法，初步形成集团党建品牌矩阵。加强党建工作顶层设计，推动党的建设和公司治理有机统一，谋划出以高质量党建引领高质量发展的新思路、新方法、新路径，党建工作进入新的发展阶段。

中煤矿建集团施工的塞尔维亚铜金矿项目。

  5年来，集团党委坚持政治建设，发挥党委理论学习中心组作用，累计开展集体学习107次，专题研讨30次；认真推进“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，扎实开展“讲严立”“三查三问”及“三个以案”警示教育，努力做到学思用贯通、知信行合一。推进党的十九大及十九届历次全会精神的“大学习、大宣讲、大调研、大培训、大落实”工作，切实把学习成果转化到推动高质量发展的实践中，体现到各级党组织发挥“三个作用”助力生产经营活动中，体现到增强党员干部的政治本领中。

  履行社会责任，彰显国企担当。2020年疫情初期，集团第一时间从国外采购381万元急缺医疗物资，得到省应急指挥部的表彰，1名职工荣获“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号。在子企业驻地，仅用58小时提前完成容纳1000张病床，包括“三区”“两通道”在内的方舱医院改造项目。疫情发生以来，累计对外捐赠536.6万元，减免287户中小微企业租金377.97万元。此外，在脱贫攻坚与乡村振兴帮扶点，洪涝灾害抢险现场，护航高考志愿服务点……中煤矿建人的身影遍及各处。（李涂宇）

原文链接：http://xhs.anhuinews.com/ahgq1/zmkj/202209/t20220916_6394235.html