坚持“两个至上” 立足“两个根本”！大红山矿业打造新形势下安全生产新格局​

2021年9月，新《安全生产法》正式施行。面对安全高质量管理的新形势、新使命、新要求，宝武资源大红山矿业坚持“两个至上”、立足“两个根本”，全面持续强化安全管理，以“思想治安、科技强安、人才兴安”为抓手，以“绿色、深地、智能化”矿山建设为支撑，书写新形势下构建安全生产新格局的矿山答卷。

   思想治安：

  让作业行为与行业标准趋同一体

安全工作永远在路上，强调“安全第一”，首先要夯实安全思想基础。大红山矿业始终坚持“人民至上、生命至上”，以讲政治的高度狠抓安全管理，对习近平总书记提出的关于安全生产的重要论述，大红山矿业通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、专题学习等方式，坚持全面系统学、及时跟进学、联系实际学，深入贯彻落实指示批示精神和上级决策部署同时，坚持时时讲和专题讲“两结合”，做到逢调研、检查、开会“三必讲”，深化宣讲教育，推动井下、车间学习贯彻全覆盖。

大红山矿业建设了智能化程度极高的安全教育模拟培训厅，进入大厅，安全生产“红线意识”、习近平总书记关于安全生产的重要论述和大红山矿业“11538”安全管理体系等内容映入眼帘。实训区内，利用VR技术制作的井下常见事故场景动画视频，使人仿佛身临其境深入感受事故危害，戴上VR眼镜，还能体验虚拟实景。新职工上岗前，可在实训室内提前了解井下提升机、电工、焊工、消防安全、掘进凿岩、应急救援等的相关知识介绍，提高岗位技能实操水平，有效满足了不同岗位人员的实际操作培训需求。

大红山矿业还创新开展了“安全活动日”安全教育培训工作，每个月的26日，井下生产部门停产开展分类分级安全教育，安全管理部门人员奔赴各协力单位授课，助力一线工人安全生产技能运用水平提高。

在安全管理中，大红山矿业真正将“思想治安”放在了首位，将安全教育贯穿于矿山生产的全过程，通过精学理论、深学业务、提高履职技能等方式，打造作业行为与行业标准趋同一体的员工队伍，为大红山矿业实现长治久安打下坚实的思想基础。

  科技强安：

  在“创”与“用”中实现本质安全

联通信号下井、设备远程操控、生产智能管理……近年来，大红山矿业通过数字矿山建设，全力推进科技强安体系建设，互联网、大数据、人工智能在矿山安全管理中发挥着越来越重要的作用，从入井到出井、从上班到下班，科技的力量护航员工生产作业全过程，让矿山安全管理呈现日新月异的变化。当前，随着科技迅猛发展，安全系统工程、人机工程、事故预测和事故控制技术等安全技术在许多行业得到广泛运用。大红山矿业瞄准行业前沿，千方百计创新、想方设法引进，新设备、新工艺在生产经营全流程遍地开花，企业“绿色、深地、智能化”矿山建设的美好蓝图初步擘画，呈现出一派勃勃生机的新景象。

     在采矿生产中，大红山矿业按照“无人则安、少人则安”的原则，推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”建设，购入了掘进凿岩台车、装药台车、撬毛台车、中深孔台车、锚杆台车、锚网台车、喷浆台车和反井钻等大型设备，并在此基础上，实现了铲运机无人驾驶和智能化有轨运输新突破，将大量操作人员置换到整洁舒适的环境中远程操控设备，迈出了智能化矿山建设的坚实步伐。在井下运输中，大红山矿业建成了国内绝对提升高度第一的井下破碎提升运输系统，实现了旋回破碎机、胶带系统、驱动电机等设备的全系统远程控制与视频监视，胶带运输机运用的液压制动自动纠偏、钢丝绳芯在线检测仪、断带异常抓捕监测和非煤磁性矿山胶带自动除铁技术均处于行业领先水平。选矿生产中，生产设备均已实现远程集中控制，智能化综合管控中心和数据分中心的建成，为给矿给水、设备负荷、参数精控、流程稳定提供了数据决策依据，生产指标屡创新高，选矿生产全流程控制更加安全高效。

     数字矿山的建设运用，让大红山矿业本质安全水平大幅提升，也高效促进了企业生产经营水平提升。基于采矿“掘、爆、铲、运、溜、提”、选矿“碎、磨、选、检、排、堆”的“六环六控”数据决策系统，让成本控制更加有迹可循；“数字化检修”的探索推进，实现了管理效能、技能水平、设备性能的刚性量化，让生产衔接更加科学精准；井下通风、地压变化和地表塌陷区的实时监测监控，实现了特大型地下矿山的地测采三维管控；风、水、电的集中监控和能耗监测，实现了相关设备的灵活调节，高效落实了企业“双碳”工作要求。

 人才兴安：锻造讲政治、业务精、

   作风好的安全管理 队伍

安全管理工作是一个动态的持续化的过程，没有一劳永逸的解决措施、也没有一成不变的解决方法，必须随着生产工艺的改变而不断调整，适应不断变化的安全管理要求，保障安全生产的底线、红线、生命线。基于此，提高安全管理专业技术人员的安全管理水平至关重要，打造全员抓安全的安全管理格局迫在眉睫。

     大红山矿业高度重视安全管理队伍建设，配齐配强安全管理人员，为安全生产新格局建设提供人才支撑。目前，大红山矿业共有专职安全生产管理人员49人，注册安全工程师38人；协力单位也按要求配备了一定比例的专职安全管理人员，为大红山矿业的安全生产提供了有力保障。

      为促进矿山安全管理人才队伍建设，大红山矿业多措并举，致力于培养具备较强安全管理能力的人才队伍。一是紧盯行业最新标准，加强建章立制。目前，大红山矿业共建立起144个安全生产管理规章制度和采掘、选矿、实验室、工辅4个类别共172个工种安全技术操作规程，并在实施过程中不断修订完善。二是积极鼓励职工自学成才，提高安全技能水平。近年来，大红山矿业不定期组织注册安全工程师备考培训班，引导建立了备考人员学习交流群，分享网课课件、重要考点、模考视频等学习资料，有力推动注册安全工程师的培养。三是紧扣安全管理薄弱环节，推进分阶段的安全管理新格局打造。大红山矿业通过抓“关键少数”履职到位、协力单位实际控制人履职尽责和提升基层班组履行安全管理主体责任综合能力等多个阶段的安全管理提升，基本形成了安全预防治理格局、安全联保管理格局、安全损益激励格局、安全隐患检查格局和安全意识导向格局并举的安全严管厚爱新局面。四是利用安全生产大检查等活动培训检验安全生产管理能力，保障检查专业、监督有力。通过寓教于检，确保安全管理人员掌握必备的法律法规、管理制度、安全知识、安全风险，切实将学到的专业知识与安全生产管理实际工作相结合，不断提升安全管理专业素质。

     安全生产，责任重于泰山；安全管理，重在以人为本。在“国家监察、地方监管、企业负责”矿山安全监管监察体制改革新形势下，统筹好发展和安全，认真履行好防范化解重大安全风险、遏制重特大事故、保护矿山从业人员生命安全的核心职能，这是大红山矿业最主要的政治任务。大红山矿业将牢固树立安全发展理念，建立健全全员安全生产责任制，坚持“三管三必须”原则，压实主体责任，加强协力管理，狠抓能力培训，提升管理能级，强化制度执行，严格履职考核，把安全生产责任落细落实，全力打造新形势下共建共治共享的安全生产工作新格局。

编辑：傅宇

图片：宝武资源大红山矿业提供

出品：宝武融媒体中心