河钢矿业练内功强管理 重执行抓落实 全力以赴冲刺全年各项任务目标

11月7日，河钢集团矿业公司党委书记、董事长田欣在周生产经营例会上强调，要积极主动适应新形势新变化新挑战，进一步增强责任感危机感紧迫感，苦练内功严细管理，强化执行狠抓落实，全力以赴冲刺全年各项任务目标。

河钢矿业总经理、党委副书记张国胜就生产经营工作提出具体要求；领导班子其他成员出席会议；机关各部室主要负责人、各二级单位领导班子、部分科级干部及职工代表参加会议。

田欣强调

要以强大的执行力推动各项既定部署落实落地。进入11月份，生产经营任务十分艰巨繁重，公司上下要进一步统一思想，提高认识，切实增强责任感危机感紧迫感，坚持眼睛向内，苦练内功，以实打实、硬碰硬的举措，全面强身健体，有效应对新形势新变化新挑战。各单位各部门要牢固树立大局意识全局意识，不断提高工作执行力落实力，始终与公司保持步调一致，不折不扣将各项既定部署落实到位。各级领导班子和领导干部要充分发挥“头雁”作用，本着对企业负责、对岗位负责、对职工负责的态度，持续转变工作作风，提高工作效率，提升业务水平，团结带领广大职工，以冲刺加拉练的奋进姿态，全力以赴决战决胜全年任务目标。

要以精细化管理促进生产经营水平再上新台阶。要咬定全年任务目标不放松，不断优化生产经营组织，合理调整采场布局，强化矿石稳定供应，提高岩土运输能力，积极开展磨选技术攻关，持续释放现有产线潜能。要高标准打造产线综合管控平台，强化生产全过程实时分析，不断提升精细化管理水平，以管理能力的提升推动生产水平的提升。要加强设备全生命周期管理，合理安排设备检修，保证完好率和可开动率。要强化全面预算管理，牢固树立长期过“紧日子”的思想，加大成本管控力度，严控一切不必要支出，真正把每一分钱用在刀刃上。要密切关注市场变化，加强横向对标，更加准确地把握销售节奏，实现高效益点高销量，确保效益最大化。

要以良好的内外部环境争取更加广阔的生产空间。要始终绷紧疫情防控弦，深刻认识疫情防控工作的艰巨性、复杂性，切实做到不松劲、不懈怠。要严格执行“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，认真做好重点人员动态排查，落实落细各项防控措施，织牢织密疫情防护网。要加强职工思想教育引导，关心关爱职工生产生活，扎实做好后勤服务保障，确保万无一失，持续巩固来之不易的防控成果。要结合冬季安全生产特点，深刻汲取外部事故教训，深入开展安全生产大排查大整治，切实做到除隐患、补漏洞、防风险，坚决杜绝各级各类事故发生。要进一步加大环保项目建设推进力度，加快引领性企业创建步伐，为企业赢得更加良好的经营发展环境。

张国胜强调

要坚持居安思危、居危思进，充分发挥主观能动性，高质高效推动各项工作落实落地。生产矿山要对照本单位产量指标，以日保周、以周保月，以月保年，在达产的基础上努力实现增产。停产矿山要加快复产，努力追产，全力达效。辅助单位要密切配合、通力协作，为生产矿山提供优质高效服务。要不断提升设备管理水平，保证完好率和可开动率。要严格管控归口费用，积极寻找新的降本增效点，切实提升管控水平。要强化市场研判能力，合理把控销售节奏，强化发运组织，保证低库存运行和效益最大化。要结合冬季特点，提前准备好防寒防冻物资，有针对性地做好生产设备设施的保暖维护工作。要以全国“消防月”活动为契机，加强对重点防火部位、消防设施和器材的隐患排查，认真做好民爆物品和危化品的安全管理，严防火情发生。要密切关注绩效评级动态，持续抓好引领性企业创建工作，为生产经营创造更加有利条件。

来源：河钢矿业