眼睛向内深挖潜 精准对标促提升 以精益管理持续推动生产经营上水平

11月21日，河钢集团矿业公司党委书记、董事长田欣在周生产经营例会上强调，要牢固树立“一盘棋”思想，进一步增强责任感和紧迫感，始终保持良好的精神状态，坚持眼睛向内深挖潜，精准对标促提升，以精益管理持续推动生产经营上水平，坚决实现全年各项任务目标。

河钢矿业领导班子其他成员出席会议；机关各部室主要负责人、各二级单位领导班子、部分科级干部及职工代表参加会议。

田欣强调

要以良好的精神状态确保既定目标圆满实现。当前，距离年底只剩一个月时间，各项工作已临近收官交卷的关键阶段。公司上下要牢固树立“一盘棋”思想，进一步坚定信心和决心，切实增强责任感、紧迫感，始终保持良好的精神状态，坚持眼睛向内，狠抓工作落实，有效推动各项既定部署落地见效。各单位各部门要坚持问题导向、目标导向、结果导向，强化过程控制，注重跟进反馈，确保件件有落实、事事有回音。各级领导干部要以身作则，当好表率，不断增强规矩意识和纪律意识，持续改进工作作风，提升工作质效，团结带领广大职工，以强大的执行力把各项工作推向新高度，坚决实现全年各项任务目标。

要科学精准做好常态化疫情防控工作。当前，疫情呈现多点多面增长态势，社会面隐匿传播风险持续增加，防控工作处于最吃劲阶段。公司上下要始终绷紧疫情防控弦，坚定不移贯彻“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，认真落实二十条优化措施，科学精准做好常态化疫情防控工作。要按照集团和属地防疫工作要求，进一步细化完善本单位防控方案和应急预案，在落实网格化管理和精准防控上下功夫，确保万无一失。要密切关注职工思想动态，合理安排值班值守，做好后勤服务保障，全力守护职工群众生命安全和身体健康，维护公司正常生产经营秩序。

要以精益管理持续推动生产经营上水平。要强化精益管理，向行业先进看齐，科学选定对标单位，积极主动开展精准对标，有针对性地制定降本措施，促进技经指标持续优化，成本不断降低。要对机加工等业务进行重新梳理，深入挖掘自身潜能，全面激发创效活力。要强化设备全生命周期管理，深化操巡检合一，严把备品备件质量关，实现生产物资精准储备，不断提升设备完好率和可开动率。停产单位要加强与政府部门有效沟通，确保第一时间复产达产。在产单位要加大生产组织力度，努力提高产品产量质量，加强市场研判和销售发运组织，实现低库存运行和效益最大化。

要以更高标准更严要求抓好安全环保工作。要根据冬季安全生产特点，有针对性地开展“反事故”学习和职工安全教育培训，不断提高全员安全意识和操作水平，坚决杜绝习惯性违章。要深入开展安全生产大排查大整治，切实做到除隐患、补漏洞、防风险，严防各级各类事故发生。要以消防月活动为契机，进一步加强消防安全管理，切实提高火灾隐患消除能力和疏散逃生能力，保证职工生命财产安全。要扎实做好各类设备、管道的保温保暖和防寒防冻工作，确保冬季安全生产稳定运行。要加大环保项目建设推进力度，加快引领性企业创建步伐，全面实现“自主减排”目标，为企业赢得良好的经营发展环境。

来源：河钢矿业