发布日期:2023-07-07 浏览次数:3675
进入7月份,三山岛金矿本着“早谋划、早部署、早落实”的原则,争分夺秒、突出重点,抢抓生产“黄金期”,掀起三季度攻坚战新热潮。
紧盯生产指标 层层宣传发动
紧紧围绕黄金产量这一中心任务,细化生产指标,落实工作责任,加强实时跟踪,严格考评考核,切实将三季度新一轮劳动竞赛工作抓细抓好,确保竞赛取得实实在在的效果。通过广泛宣传发动,让全体干部员工充分认识竞赛的目的和意义,明确竞赛的内容、措施、要求和目标,勇于担责,主动作为,形成人人有目标、个个有责任、全员创佳绩的劳动竞赛新格局。
聚焦生产现场 严格安全管控
始终将现场安全管理作为工作重点,狠抓安全生产措施落实,要求领导干部带头深入现场排查隐患,督促整改落实,作表率、当先锋,推动矿山安全生产工作有效开展。强化设备管控,提前制定详细检修计划,编制相应安全技术措施,强化安全生产责任落实和应急值班值守,从细微处、关键处抓深抓细抓实安全生产,切断消除风险隐患,确保安全生产形势持续稳定。
精细物资管理 严控生产成本
严格物资领用审批制度,对各车间物资使用情况进行详细汇总,确保物资使用成本控制在指标范围内,从源头上杜绝“跑、冒、滴、漏”及大料小用、弃旧用新等浪费现象。同时,扎实开展修旧利废、节支降耗活动,严格杜绝生产材料及配件的浪费、闲置,不断加大监督检查力度,实时跟踪分析材料的去向及使用情况,重点统计现场未使用完的物料数量及回收上交情况,杜绝材料的粗放管理及使用。
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来源:三山岛金矿