决战四季度！弓井下矿、鞍矿智维全力以赴打好“收官战”！

弓长岭井下矿锚定目标百日攻坚

打好全年收官战

弓长岭井下矿紧抓快干不松劲，把主题教育成果体现到奋力完成全年目标任务上，动员全体干部职工凝心聚力、铆足干劲，积极投身到劳动竞赛各条赛道中，做到以更快节奏、更高效率冲刺全年目标。

该矿持续深入开展安全警示教育，常态化、全覆盖、分众化开展思想教育，广泛开展主题宣讲、隐患大排查等宣教活动，凝聚职工思想合力；定期召开隐患排查专项例会，研究部署安全生产工作，减少风险隐患。积极推进智慧矿山建设，不断引进新技术新装备新工艺，全面实施生产工艺技术改造升级，通过加快“三个一批”项目建设，提升现场管理水平，提高施工效率，进一步稳定生产能力。瞄准生产经营指标，细化工作清单，强化下含铁带矿体回采，优化中央区、西北采区汽运生产组织，加强采场爆破货源准备，提高富矿回收率；实行采矿进路并段出矿，延缓采场岩石下降速度，降低矿石混岩率，为完成全年生产经营目标提供坚实保障。

鞍矿智维打造“四个平台”

全力冲刺全年生产经营目标

鞍矿智维坚决贯彻落实公司各项决策部署，打造高效管理、人才聚集、科技创新、智能运维保障平台，抢抓机遇，寻求突破，确保高质量、高标准完成全年目标任务。

打造高效管理平台。系统梳理管理流程，持续推进“管理一张表”体系建设，加强信息交流共享，提升工作效率。实施多维度干部执行力综合考核评价，成立专项监督检查组，按照时间节点和完成质量，对重点任务实施情况进行跟踪、督促、通报，确保工作目标和措施落实落地。

打造人才聚集平台。聚焦“人才强企”战略，制定技能提升工作方案，量化技能提升评价指标，建立“7544”培训管理机制。依托创新工作室、技能大师站，建立创新联盟和创新交流中心，优化人才培养模式和技能考核评价体系，预计年底前建立师徒(帮扶)关系922对，聘任内训师70人，设计课程1228节,课件编制2400小时以上。

打造科技创新平台。该公司细化完善创新成果量化考核机制、创新成果评选奖励机制，激发科技人才、团队的创新动力。与高校、设备厂家建立协同创新机制，针对当前影响检修质量的28项问题开展立项攻关，着力推动新能源运载装备研发、无人设备维护、智慧平台维护等科研项目转化落地。

打造智能运维保障平台。采取设备在线监测技术手段，实施远程运维模式，重点对129台重要设备879个监测点检位，24小时不间断在线监测和离线数据分析，实现产线设备状态远程监控、智能监测，通过离线点检仪、智能诊断中心、远程专家协同分析等技术手段构建设备预防性维修体系，提升运维效能，降低公司设备运维成本。

来源：鞍钢集团矿业有限公司