发布日期:2024-04-22 浏览次数:1972
2023年以来全球经济复苏缓慢且不均衡,大宗商品价格分化震荡,随着全球清洁能源转型进程加速及战略性新兴产业和高新技术产业迅猛发展,作为经济社会发展基础的矿产资源需求大幅增加,世界各国对国际矿产资源的争夺不断加剧。同时,矿产资源丰富的发展中国家,面临经济结构单一且脆弱的困境,产业结构调整愿望迫切,对通过矿业转型升级发展来进一步提高本国政府和人民收益寄予厚望。
在这样的背景下,部分国家对矿业政策体系进行了相应的调整,采取了强化资源主权、控制资源流向、提高资源价值等措施。因此中国矿企对外投资谜雾重重,需要专业的团队引领、疏通、运营。CM集团拥有丰富的海外矿业成功运营经验,董事长王前先生更是中国矿产行业最早出海的企业家之一,对南美洲、非洲、中亚、东南亚各国市场环境、政策、文化了解十分深刻,尤其是非洲国家,例如加纳、科特迪瓦等,都拥有成熟的落地项目。本文旨在分析当下国际矿业的环境,为中国企业规避海外矿业投资政策风险提供借鉴参考。
01.海外矿业 风云变幻
随着全球经济一体化的加深,矿产资源的国际化趋势日益明显。各国纷纷将矿产资源视为国家战略资源,加强了对矿产资源的控制和争夺。2023年,韩国发布关键矿产战略,建立围绕产业通商资源部的关键矿产供应链中心,加强关键矿产和战略性矿产管理;澳大利亚颁布《2023—2030年关键矿产战略》,强调加强与投资者和国际合作伙伴的合作,发展关键矿产加工业,到2030年发展成为全球重要的关键矿产生产国、加工国;欧盟发布《欧洲关键原材料法案》,鼓励成员国增加国内采矿业投资,促进勘探活动,简化关键原材料项目许可程序和行政程序;英国更新关键矿产战略并发布该国首个电池战略,提出加速关键矿产国内生产能力,拓展国际合作伙伴关系,扩大关键矿产贸易的市场准入,达到2030年实现具有全球竞争力的电池供应链的目标。
可见,各国都在加紧矿业的战略布局,而非洲国家由于矿藏丰富、技术薄弱、人才匮乏目前仍处于可开发状态,当前美国、加拿大、日本等国家已经进入非洲进行矿业开采,且部分大矿已经被大国占领。CM集团董事长王前预测,5年内仍是进入非洲投资的好时机,2022年、2023年部分中国国有矿企已经进入非洲地区进行矿业业务,如赤峰黄金等。目前中国民营矿企仍有机会拿到优质矿山,但找准时机入场,有专业的人员引领,充分了解非洲国家政策、法律法规、环境、人文并拿到更多优惠才是重点。
02.中矿出海 应变之道
国际市场风云变幻,中国矿企应抱团取暖,建立有效双边合作机制,形成利益捆绑,最大限度争取利益,降低投资风险。CM集团专注于全球优质产业资源整合与优化配置,目前已与非洲、中亚等地区政府建立长期友好合作机制,能够与资源国政府直接对话,及时了解政策、法规,降低投资风险,并从资源、结构、运营等多个层面,促进海内外关键资源的优化配置,为中国矿企赋能,帮助中国企业开拓海外市场,谱绘矿业蓝图。
作为全国工商联五金机电商会副会长、CM集团董事长王前先生牵头组建了中国首个矿业发展委员会——全国工商联五金机电商会矿业委员会,并成立国际矿业交流联盟(IMEA)。两大矿业组织的成立,反映出中国矿企抱团取暖,形成合力的重要精神。该精神将引领中国矿企在国际市场占据优势地位,从而争取更多话语权和矿权。在矿业委员会和IMEA的引领下各矿企将勠力同心,相互帮助,加强国际合作。通过“一带一路”等国际合作平台,拓展海外市场,参与全球矿产资源开发实现转型升级的同时,拓展产业链下游,提高产品附加值,降低对资源依赖程度。并能够在国际竞争激烈的市场背景下,抓住先机,积极布局海外市场,参与国际矿产资源开发。
当前国际环境复杂多变,海外矿业投资风险上升,加强与重要资源国政府的直接沟通和双边合作机制构建,将更有效的降低出海风险。同时我们建议中资企业建立风险防范与应对机制,适时与外资企业、当地企业、社区形成利益捆绑,主动承担社会责任,践行绿色、协调、可持续发展理念,以此降低企业海外投资风险。
来源:CENTRAL MERGER GROUP