“人从众”到“木林森”，华为“平台+生态”助力智能矿山安全生产

近年来，国内矿山行业以科技创新为驱动、以减人增安为目标，无论从观念上还是行动上均发生了翻天覆地的变化。

2022年底，国家矿监局联合财政部发布《煤矿及重点非煤矿山重大灾害风险防控建设工作总体方案》，明确提出“通过建设AI视频智能辅助监管监察系统、应急处置视频智能通讯系统和重大违法行为智能识别分析系统，充分发挥AI智能识别、井下精准定位、物联网、大数据等新技术在矿山重大灾害风险识别、应急救援等工作中的优势作用”。今年9月，中办、国办印发《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，这份新中国成立以来首个经党中央、国务院同意印发的矿山安全生产领域纲领性文件，同样提出“推进矿山信息化、智能化装备和机器人研发及应用”。

矿山智能化以煤矿为开端，在提高安全生产水平、提升安全监察效率方面正发挥着越来越重要的作用。与此同时，华为瞄准矿山行业安全生产痛点，正式以军团模式深度赋能矿山这个传统行业，已走过了近3个年头。

“矿山军团成立以来，首先聚焦在解决方案，打造了矿山工业互联网平台、矿鸿、盘古矿山大模型、边缘云EIC、本安环网、元图工坊等多个平台化的产品和基础能力。下一步就是基于此，叠加合作伙伴的能力，打造联合解决方案去满足客户的实际需求，推进矿山智能化向前发展。我们欢迎更多的伙伴拿出自己的‘独门武器’，一起把矿山联合解决方案做大做强。

在9月20日第8届华为全联接大会期间举办的矿山行业峰会上，华为矿山军团生态合作业务总裁杨文池用这段话为华为在智能矿山所作的努力做了生动注脚。

“平台+生态”一直是华为矿山军团致力推动的战略，而业内对于华为进军矿山智能化领域的认识，却是经过了由“人从众”到“木林森”的转变。

开拓一个全新的行业领域并非易事，华为在矿山行业的各项投入显然是一个不断发力和持续迭代的过程。

2021年4月，华为成立煤矿军团，随即投入二百多人形成作战方阵。其中，在与国能神东成立的智慧煤矿联合创新项目组中，华为就常驻70多人。“人海战术”为华为快速读懂矿山行业奠定了坚实的基础。

笔者认为，华为在此过程中的平台化形成了矿山、矿类、矿业三个层次：

首先是矿山方面，聚焦单矿的信息化基础设施改造，率先用5G、Wi-Fi 6、云计算、全光网等新一代信息技术翻修矿山的信息高速公路，让所有数据通过统一的跑道“上得来”。

其次是矿类方面，以煤矿为突破口，汇聚煤矿细分行业共性经验。比如，打造以“矿鸿”操作系统为代表的平台化产品，通过独特“软总线”技术以及统一的MDTP协议等关键技术，让所有设备都说“普通话”。

第三是矿业层面，让智能化的共性能力在国内外各类矿山、采选冶（化）各个环节进行复用，同时满足了集团型客户全产业链一体化管理的需求，实现了从煤矿军团到矿山军团的升级。

当然，迭代的不只是产品和业务，还有生态圈。

2020年7月，华为最初的智能矿山联合解决方案发布时，遴选了6家行业内颇具代表性的专业科技公司，初步形成了华为智能矿山生态圈。此后随着华为“插线板”功能的持续释放，产、学、研、用各个方面几乎都可以看到华为积极参与的身影。

3年后，华为与华夏天信、精英数智、云时代、北矿智能、软通动力、北斗天地、南京北路、梅安森、云鼎科技、上海山源、深圳易宝、迪迈数码、深圳翌日、中煤智能等14家合作伙伴举行授牌仪式，其实已经不是简单的朋友圈扩大，更是一种抱团突破的行业生态发展趋势。

“由于华为的到来，一大批圈外的科技公司开始进入并重视矿山行业了，许多新的技术应用到了矿山。”这是笔者在业内多次的交流中，大家普遍给出的结论。与众为伍是“平台+生态”的特点和优势。在华为的联合解决方案中，基于华为的软硬件基础设施能力，让矿山行业科技公司的场景能力得以发挥，同时集成、引入了大量的前沿技术。

“平台+生态”是华为智能矿山建设的愿景，但不是华为的专营。如今，矿山智能化建设所呈现的加速发展、全面发展态势，必然是全行业在认同“平台+生态”这一理念基础之上，合众智、集众力的大势所趋。

然而“人从众”似乎只是一种蓬勃发展的势头，如何让产业迸发内生活力才是可持续发展的关键。

从一棵树到一片森林，从一个企业到一个行业，从一座矿山到全球矿业。智能化的种子以惊人的速度传播，智能化的生态以迅雷不及的速度繁荣。

笔者认为，以网络硬件驱动的华为智能矿山1.0阶段是让数据“上平台”，华为通过自身网络和产品参与物理世界的构建。接着以矿鸿为纽带的华为智能矿山2.0阶段是“用平台”，矿山行业事实上已经开始步入“智能手机”时代，而华为也通过这个操作系统开启了行业级平台的搭建。如今，随着盘古大模型、元图工坊等的能力输出，华为智能矿山3.0已然到了需要行业思索怎么“用好平台”的阶段，这是一个助力行业企业基于平台基础能力、发挥自身特长进行开枝散叶再创造的过程。

网络层显然是华为的传统强项。近年来，通过推动5G、F5G等无线和有线的矿山信息基础设施革命，华为的网络产品已经为众多矿山搭建起信息高速公路，用一张网络统一做各种应用的传输，把一线数据高效率、高质量地传输到数据中心。这也是华为矿山军团生态合作业务总裁杨文池曾讲到的“华为着重聚焦ICT基础设施，这只是智能矿山薄薄的一层；在此基础上，华为将用信息化智能化技术助力矿山企业及生态伙伴提升智能化能力，共同打造未来矿山架构，共赢智能矿山未来。”

那么如何助力合作伙伴？“矿鸿”无疑是其重点打造的位于底层的操作系统。通过矿鸿可以让合作伙伴用同样的语言高效沟通，从而让矿山实现万物互联。用矿山军团CEO韩硕的话来说，就是“建设基于工业互联网架构的智能矿山，打破传统烟囱式系统的建设思路，改造‘老城区’，建设‘新城区’，在保护现有投资的基础上，有计划有节奏的完成智能化升级。”而“矿鸿”的成果也很明显，历经9个版本迭代，最终在2022年10月发布商用版。目前在国能神东乌兰木伦煤矿的43类1808台套设备，全部成功适配矿鸿操作系统，100%覆盖了整个煤矿，初步实现了智能感知、智能决策和智能执行，建成了“矿鸿”示范矿井。今年4月26日，矿鸿工业互联创新国家矿山安全监察局重点实验室揭牌成立。

然而，让合作伙伴更爽、更有创造力才是华为带给行业的新惊喜。今年７月份，华为联合山东能源发布了盘古矿山大模型，解决了矿山企业AI落地难的问题，引领矿山AI开发模式从作坊式向工厂式转变，为AI大规模进入矿山打下坚实基础。笔者认为，盘古大模型节省了初始开发和训练的时间及资金成本，激发更多的创新场景应用。目前，仅山东能源正在开发和实施的首批场景应用，就涵盖了采煤、掘进、主运、辅运、提升、安监、防冲、洗选、焦化9个专业21个场景应用。未来，相信会有更多的创新团队借助大模型的能力，像在鸿蒙上开发APP一样，通过盘古大模型开发不同场景的人工智能应用。

不仅有平台级的产品，更有平台级的合作。华为与合作伙伴精英数智联合发布了基于盘古矿山大模型的“矿山智安联合解决方案”，加上精英数智通过大模型训练出的算法，包括智能反三违、智能探放水、智能瓦斯管理等众多丰富的应用，全面助力矿山安全生产和智能化监管。

毫无疑问，具备生长能力的生态涵养功能将是华为“平台+生态”战略助力矿山行业转型升级的核心价值所在，这也是智能矿山建设由“人从众”向“木林森”转变的原动力。

作为矿山智能化建设的最后1公里，项目的落地成效关乎矿山安全高效生产。中办、国办印发的《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》提出，推动矿山实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。

围绕这个目标，华为矿山军团生态合作业务总裁杨文池总结了华为推出联合解决方案的“三个有利于”标准，即：有利于提高矿山的安全水平，有利于提高矿山的生产效率，有利于降低矿山工作人员的劳动强度。

显然，“平台+生态”是行业级的战略格局，而真正聚焦到项目上，在解决智能矿山最后1公里的过程中，具化为所谓的“铁三角”关系，即华为的平台、合作伙伴的应用以及客户侧的专家。通过“铁三角”的强力作用，打造一系列接地气的联合解决方案。例如，华为与合作伙伴精英数智联合发布的基于盘古矿山大模型的“矿山智安联合解决方案”，可以称得上华为矿山军团开展生态合作的样板工程。

作为“铁三角”的重要一环，精英数智总经理赵存会坦言：“我们已经陆续把过去多年的人工智能实践积累、专家经验、行业数据等，迁移到盘古矿山大模型之上、重新训练、把成果复制到更多的矿山企业，助力行业智能化。”这不仅是对华为的信任，更是一种运用盘古矿山大模型的基础能力开展创新的信心。

近3年，华为构建起了基于自主可控的优势平台。如今，不仅国能神东着力推动矿鸿应用，中煤集团、山能集团、晋控集团、陕煤集团等也已经开始积极展开相关的探索；华为和山能联合打造的基于盘古大模型的AI平台，结合山能的数据、场景，短短几个月时间，已经训练出40多个算法，并计划到今年底完成200多个算法！

华为矿山军团CEO韩硕显然一语中的：“智能矿山不仅仅是矿企的事情，也不仅仅是华为的事情，更是在矿山中浸泡多年的众多伙伴，朝着同一方向，集众家之所长，共同投入、联合创新，才能打造出来的！”