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安全管理 | 蚕庄金矿:筑起安全生产屏障

发布日期:2024-04-08 浏览次数:480

安全管理 | 蚕庄金矿:筑起安全生产屏障


一年春作首,万事行为先。春节过后,蚕庄金矿突出抓好员工节后收心及现场安全管理等工作,引导职工将思想和精力投入到新一年的安全生产中去,积极营造“节后不忘安全、生产必须安全”的浓厚氛围。


安全管理 | 蚕庄金矿:筑起安全生产屏障


思想动态正常化。针对节日过后职工思想容易波动,在安全上容易出现松懈这一问题,要求各专业、各部门充分利用“开工第一课”、班前班后会等时间,对各类安全知识进行再学习、再深化,增强员工搞好安全工作的责任意识,牢固树立不安全不生产理念、牢固树立红线意识和底线思维、牢固树立隐患就是事故的理念,并积极排查各单位职工思想状况,稳定职工情绪,坚决上好安全课,把好思想关,抓好薄弱人物的排查,切实做到返矿职工思想不稳定不上班,休息不好不上班,喝酒后不上班,真正把员工节后的思想迅速恢复到正常化。


现场管理精细化。本着“工作再实一点、检查再细一点、落实再严一点”的原则,在开工前,对井下所有的生产区域开展以排查“不安全人员、不安全设施、不安全岗位和地点、不规范措施”为主要内容的排查活动,对排查出的各类安全问题和隐患现场按照“五定”原则督促整改,查处一项,整改一项,落实一项,形成全覆盖、无缝隙检查网格体系,消除各类隐患。为节后安全工作进入正规循环创造良好条件;认真开展岗位危险源辨识活动,组织员工查找本岗位危险源,并结合实际制定有针对性地防范措施,超前预控事故,确保节后安全生产工作稳步运行。


领导指挥细心化。严格执行领导干部下井带班、24小时查隐患责任追究等制度,要求各级领导干部,除严格执行日常跟值班制度外,重点要抓好节后一段时期的现场安全管理,并做到跟班管理到现场、措施落实到现场、宣传发动到现场,切实把各级管理人员工作的主要时间、精力放在基层一线。该矿强化了安全生产各项工作管理,加大走动式管理力度,由主要负责人牵头、相关部门参加,深入生产现场进行全过程安全监控,排查机电设备、生产工艺上存在的安全隐患,检查有无习惯性违章行为、危险点和现场违章操作,做到查改结合。同时,对在岗职工应知应会、安全细则、操作规程进行检查考核,把职工停留在“年味”中的心拉出来,促使职工既要认真工作,还要安心工作,更要用心工作。(陈晨)


来源:招金矿业股份有限公司

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