稳大局·应变局·开新局招金矿业召开2024年年会暨四届三次职工代表大会

发布日期：2024-04-08 浏览次数：1930

稳大局·应变局·开新局

招金矿业召开2024年年会暨

四届三次职工代表大会

2月2日，招金矿业股份有限公司召开2024年年会暨四届三次职工代表大会。会议以“稳大局·应变局·开新局”为主题，全面总结回顾2023年工作情况，把准行业脉搏，明辨机遇挑战，安排部署2024年工作任务，动员全体干部职工坚定发展信念，提振干事动力，奋力开创高质量发展新阶段。招金集团党委书记、董事长翁占斌，党委副书记、副董事长王乐译出席了会议。

招金集团党委书记、董事长翁占斌出席会议并作了《建设高质量上市公司的发展道路与展望》的重要讲话。他指出，招金矿业要立足国有控股的香港H股上市公司的双重角色，从投资者角度、国有企业角度、招金集团产业发展角度三个维度明晰公司定位。

翁占斌强调，建设高质量上市公司的发展路径。一是重视黄金和稀贵金属市场战略研究；二是坚持资源优先、规模取胜发展战略；三是把握贵金属行情机遇与挑战；四是全面提升上市公司内在价值和市场表现；五是打造中国式现代化矿业发展新模式。

招金集团党委副书记、副董事长王乐译出席会议并致辞，对招金矿业2023年的发展成绩给予了充分肯定。就招金矿业下步发展，他提出：一是聚焦增储上产、壮大规模，在做强主业中提升发展质量、创造更大价值；二是聚焦科技创新、联合攻关，在科技赋能中破解发展难题、锻造核心优势；三是聚焦红线意识、底线思维，在本质安全中筑牢安全防线、夯实发展根基。招金矿业要全面贯彻落实，一如既往地拼搏进取，一以贯之地敢打必胜，加快建设世界一流黄金矿业公司。

会上，招金矿业党委书记、董事长姜桂鹏作了题为《承前启后继往开来奋力开创公司发展新局面》的主旨讲话。姜桂鹏站在谋划招金矿业未来十年发展的高度，从四个维度深入分析了黄金行业所处的时代与大环境，提出了在发展战略上，要坚持黄金为主，打造黄金和贵金属协同的产业布局；在发展目标上，到2030年要全面实现“双倍增工程”的战略定位和发展目标。

姜桂鹏指出，立足优化招金矿业发展战略的思考与决断，2024年及未来，必须矢志不移建设“十大招金”，不断加固招金矿业发展的“梁”和“柱”，奋力开创发展新局面。

一、建设中国招金、世界招金

第一，培育发现潜在价值的一双慧眼；第二，培育能够火中取栗的一双巧手；第三，培育做大项目的一颗虎胆雄心；第四，培育能够造钱、生钱的一只金凤凰。

二、建设科技招金、创新招金

第一，加快突破科创体制；第二，加快突破科创边界；第三，加快突破科创思维。

三、建设生态招金、绿色招金

第一，推动安全标准化全面落地；第二，推动绿色经济全面提升；第三，推动ESG理念全面深化。

四、建设人才招金、活力招金

第一，重视从基层一线中选拔人才；第二，重视在干事解难中历练人才；第三，重视完善引才聚才的机制；第四，重视对人才的尊重和保护。

五、建设和谐招金、人文招金

第一，要持续不断地增强职工获得感、价值感，提升满意度；第二，要一刻不停地抓干部队伍的治理、建设，提升执行力；第三，要坚持不懈地深化企业与职工的互利共赢，增强向心力；第四，要当仁不让地扛起国有企业肩负的重要使命，增强责任感。

招金矿业党委副书记、执行总裁段磊作了题为《把握新周期勇于新作为全力推动公司迈进高质量发展新阶段》的工作报告。他表示，回顾2023年，招金矿业坚持业绩导向，务实写好厚根基、强主业、增后劲的提振答卷，交上了一份奋进先行、表现有力、提气振神的厚重成绩单。

段磊指出，2024年，公司要立足产业发展新周期，紧紧围绕公司党委会和董事会决策部署强执行、抓落地，坚守安全、绿色、可持续三条主线，深化产业、项目、资源、科技四项引领，扎实推动增量落地、潜力变现，强基础、强质效、强市值、强活力，全面迈向规模升级、动力焕新、后劲十足的高质量发展新阶段。要精准实施“五项举措”：一是精准实施增产扩能，持续增强主业盈利能力；二是精准实施项目突破，加快推动关键增量落地；三是精准实施资源开发，不断提升企业长远后劲；四是精准实施科技攻关，全方位提高创新竞争力；五是精准实施内控提升，汇聚高质量发展合力。